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这个公司很差,公司规模小,产品稀烂,工资低,不适合个人发展,这个公司招的人一般是刚出学校的学生,老板抠门为省钱,给的待遇很差,而且进入公司的人就直接派很重的任务,弄不完要人加班还不给加班费,领导还振振有词地说是自己能力不足加的班还需要给钱吗,简直对这样的人无语,一般进公司的人做不了多久就会走,公司开发团队很弱小,每个开发人员都当N个人在使,这也是老板抠门导致的直接后果,有能力的都另谋高就了,开发当中还有不少是实施人员,足可见这公司产品的技术的低端,客户端还用的落伍很久的delphi编写,进去写这种程序对于软件开发者无疑自废前途,还有实施团队也是坑爹的地,实施人员一招进来直接培训两天直接发配项目,他们连基本的产品知识都没弄清楚就被推到项目上被客户鄙视唾弃,有的老板甚至直接叫这样的实施直接回去,实施人员出差周期也很长,半年一年回不了家的不在少数,因此进去的实施多半过不了多久就自己闪了,希望各位前途似锦不要让垃圾公司废了前程浪费光阴

金蝶财务软件怎么使用?

软件使用方法 使用需要先登陆到数据库,可只导出V3数据或只导出最新年度数据。

功能介绍:记账:采用通用会计凭证格式,集成最新会计科目,轻松、快速新建凭证。

查账:可查询会计凭证、总账、明细账、多栏目账、凭证汇总、科目余额等。

结账:一键结转损益,快速了解企业利润、亏损,支持期末结账和反结账。

报表:自动生成资产负债表、利润表,标准报表,一目了然。

其他:提供会计电算化培训、财务制度等免费企业应用,在线更新永不落后。

金蝶KIS专业版是以“让生产企业管理更简单”为核心设计理念,面向中小型生产企业管理需求开发设计,旨在提高企业管理能力、完善规范企业业务流程,全面覆盖中小型生产企业管理的六大关键环节:生产管理、老板查询、财务管理、采购管理、销售管理、仓存管理。

在实现企业决策者对管理信息实时掌控和灵活的财务、业务一体化管理的同时,突破局域网应用模式,集成基于互联网的远程和移动应用,提供高效、实时的异地远程管理和随时随地的移动信息管理,让生产企业管理更简单,赢在管理! 金蝶KIS隆重推出面向中小工贸型企业的财务业务一体化管理软件——金蝶KIS专业版V10.0,它是金蝶KIS通过对国内数千家中小工贸型企业展开全面的调研,总结出的一套具有中国特色的工贸型企业卓越管理模式实践方案。

金蝶KIS专业版系统以销售订单为源头,将企业销售、生产、采购、仓存、财务等各个业务环节紧密联系起来,使企业业务、财务和管理信息之间紧密结合,平滑连接,形成一个信息丰富的整体。

强化中小型企业以销定产、以产定购的应用模式;严控生产限额领料,从源头控制生产成本;预设生产成本自动归集、生产费用自动分摊,使企业成本核算更准确、高效。

有分角色和业务范围的数据授权,保障企业信息安全。

金蝶KIS专业版V10.0在秉承以“让生产企业管理更简单”为核心设计理念的基础之上,通过系统科学的研究,打造出了更适合中国工贸型企业的管理软件精品,它必将成就中国特色的工贸型企业卓越管理模式的崛起,为中国企业家们带来全新的中国管理模式体验。

金蝶KIS专业版V10.0解决方案,助力中小型工贸生产企业管理更简单,赢在管理,企业销售部门确定销售计划后,下达销售订单;生产部分根据销售订单,下达生产指令,生成生产任务单, 同时,生产任务单根据产品BOM数据,生成物料采购建议知会采购部门。

采购部门根据生产部门提供的采购建议,下达采购订单;仓库部门根据采购订单,进行采购入库;材料到库,车间根据生产任务单进行生产领料和产品入库;最终仓库根据销售订单进行销售出库。

这样企业就通过信息系统,理顺企业产、供、销一体化的业务流程,让各业务部门高效协同;严格按照生产任务单进行生产领料,有力控制材料成本。

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ERP是以企业业务流程为主导来构建和实现的,它包含和实现了企业大部分业务流程的系统管理。

现在我们来看看财务软件与ERP的区别:1.从范围上来看:财务软件是ERP的一部分。

ERP软件一般按照模块可以分成:财务管理、销售管理、后勤管理(采购管理、售后服务管理和库存管理)、生产管理和人力资源管理等。

因此ERP涵盖的范围永远比财务软件来的广,它对企业的整个资源进行有效的整合,使企业的资源能够最大化的得以利用。

财务管理是ERP中的一个组成部分,可以单独使用或与其他模块紧密集成使用。

随着国家财务制度与国际接轨,越来越多的ERP厂商都对财务部分进行了符合中国财务制度的修改。

因此在企业选择信息化建设时如果因为资金或想分阶段进行时,建议可以直接选择成熟ERP软件中财务管理部分或进销存部分。

这样可以为后续的信息化建设节省资金和时间。

2.从工作的机理上来看:财务软件因为只是单纯的针对公司业务进行财务核算和管理,因此财务核算前提是:对各项业务单据编制凭证手工输入系统,系统再进行汇总和分析。

财务人员大部分的时间仍然要面对繁琐的财务凭证录入工作而无法将时间用在财务管理上。

而ERP中企业的业务是以流程为导向,财务模块通过ERP中的自动分录系统将这些流程紧密集成在一起,针对不同的业务类型自动触发会计事件,而这些会计事件对应的凭证已经预先定义会计科目,所以当业务类型发生时,系统自动产生会计凭证,更新到分类账和总账。

财务人员的工作内容就是对这些凭证进行审核或由系统自动审核,这样就大量的减轻财务人员的工作量,将时间集中在财务管理的工作内容中,为公司提供更多的决策依据。

3.从功能上来看:目前国内财务软件通过前面的三个发展阶段应该说已经非常成熟,从表面上已经能够满足企业的财务核算要求。

但是我们从深层次和管理角度上来看,管理人员或决策高层希望拿到的财务报表不是简单数据的累加,而是希望通过这些报表来对各项业务进行分析,如通过财务提供的销售收入和销售毛利希望能从多角度(如客户类型,不同产品线,产品销售流向,各销售部门,业务员业绩等)来分析销售情况,而这时如果单纯从财务来看就无法满足要求。

而同时对财务人员来说,当发现报表数据错误时,很难去跟踪来源,因此消耗了大量时间。

而ERP软件由于其工作原理是以业务流程为导向,因此各种发生的财务数据能够与各项业务行为紧密联系在一起,从财务角度或从业务角度都能够快速进行相互跟踪。

由此我们可以看出,财务软件不等于ERP,只能说是ERP的一部分。

企业要想进行信息化建设,必须充分了解财务软件和ERP的区别,明确自身信息化目标,合理选择适合企业状况和需求的ERP软件。

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