外卖o2o的财务分析 着重在哪些方面

这方面比较成熟的系统可以参考三餐美食,目前他们已经涵盖了从接入微信餐饮业务、提供店内餐饮管理系统、收银结算、会员管理营销、WIFI管理、吧台,厨房监控自行调取、无线打印机管理的完整方案。区域性网络订餐平台建设.

先付款在吃饭,提高服务质量和品质。

----张德权

关于售楼模型的考察报告

开盘筹备八大步骤 同致行地产 步骤一、制定总战略  同致行向开发商汇报项目整体营销推广方案,经双方商榷制定营销总战略。

步骤二、人员组织工作 1. 成立工作小组,确立工作方式; 2. 销售主任选拔,采取内部竞争上岗方式; 3. 销售主任到岗,开展销售准备工作; 4. 销售人员招聘,筛选定员; 5. 销售人员培训。

由销售主任负责培训,整体达到上岗要求; 6. 财务、合同人员到岗; 7. 配合人员到岗。

清洁人员2名、女保安4名、水电工1名。

步骤三、售楼处、示范单位建设工作  1. 暂定内部认购、开盘时间,用于以下工作参照时间;  2. 装修公司考察及确定;  3. 装修公司招标评审;  4. 装修方案修改;  5. 装修方案确定;  6. 售楼处物料清单制定;  7. 售楼处施工;  8. 售楼处外包装;  9. 围墙包装;  10. 展板、喷绘等;  11. 售楼处家具、物料的购买;  12. 售楼处验收;  13. 电话到位(来电显示电话);  14. 项目模型到位。

 步骤四、广场园林  1. 园林规划设计;  2. 园林公司招标;  3. 招标评审;  4. 园林施工。

步骤五、广告宣传 1. 广告公司筛选与确定。

可由同致行推荐,发展商确定; 2. 楼盘VI导示系统设计及确定; 3. 开盘系列广告方案设计及其费用预算; 4. 广告设计与审查(包括方案与时间的吻合效应); 5. 插页设计印刷; 6. 楼书设计。

由广告公司设计,同致行监控;  7. 楼书设计。

由广告公司设计,同致行监控;  8. 楼书印刷;  9. 户外导视、区域包装方案设计与实施(围墙、灯标旗、灯箱 路牌等);  10. 看楼专车包装到位(与报纸广告审批同时进行);  11. 其他媒体接洽(DM直邮、车身广告等);  12. 开盘阶段广告方案细化;  13. 其他外送资料印刷、定购(手袋、礼品、海报、请柬等); 步骤六、销售准备工作  1. 预售许可证;  2. 按揭银行确定;  3. 销售培训资料,由同致行负责提供;  4. 价目表、推盘计划审查,由同致提出,发展商决策;  5. 财务管理办法;  6. 付款方式与认购须知,由同致提出,发展商决策;  7. 认购书准备,由同致提出,发展商决策;  8. 物管资料准备,由发展商提出;  9. 销售管理制度(岗位职责、管理制度),与发展商共同商榷。

 10. 项目简介与100问,由销售主任准备;  11. 销售人员考核,由同致行执行;  12. 销售人员服装、名片,由同致行准备;  13. 销售控制表制定,由同致行负责;  14. 客户登记表,由同致行准备;  15. 前期客户取系,由同致行准备;  16. 销售控制计划,由同致行准备;  17. 正式买卖合同,由发展商拟订;  18. 物业管理公司确定,由开发商选定。

步骤七、开盘典礼工作  1. 开盘方案确定,由同致指导广告公司出方案;  2. 选定礼仪公司,广告公司推荐;  3. 开盘仪式内容与程序细化,由礼仪公司提建议;  4. 开盘场地包装,由礼仪公司准备;  5. 临时泊车位规划,由发展商确定并协调政府相关部门;  6. 邀请嘉宾,由发展商拟定名单;  7. 与媒体互动。

与媒体协调配合,与广告软文写作配合;  8. 物料筹备(场地包装、服装、音响、请柬、礼品等); 步骤八、促销  1. 促销方案制定。

同致行设计方案,发展商决策;  2. 礼品定购。

发展商负责、同致配合;  3. 促销客户联络,由同致行联系。

策划方案 营销策划 销售技巧 销售流程 销售策划 销售方案 项目定位 项目策划 项目管理 项目研究 项目分析 项目流程 市场定位 定位策略 定位分析 定价策略 定价方案 定价策划 开盘方案 开盘流程 开盘策划 活动策划 活动方案 推广方案 推广策略 策划文案 广告文案 营销策略 广告策略 分析报告 广告策划 广告方案 销售培训 项目规划 规划设计 楼书文案 楼书设计 市场研究 销售制度 管理制度 推广技巧 全程营销 全案策划 策划流程 全程推广 全程策划 整合营销 整合推广

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