板材厂管理制度

高氏经贸有限公司管理制度

总则

一、根据公司加强部门内部管理的要求,特别指定公司管理制度。

二、本制度制定的原则是:公正、公平、对己对人、对上对下。

三、本制度的内容包括:公司组织架构及岗位职责、行为规范。

四、制度的目的是为了提高工作效率,规范工作流程,使每个人的才能得到充分的发挥。

五、本制度为试行草案,尚有不尽完美与不尽合理之处,在正式制度出台之前,公司员工必须服从和遵守。

六、本制度自制定之日起开始执行。

公司行政管理、组织架构

总经理

副总经理 副总经理

↓ ↓ ↓ ↓

人事行政采购部 销售部 财政部 仓储部

行政经理 销售经理 财务主管 仓储主管

↓ ↓ ↓ ↓

行政文员 采购员 销售顾问 开票员 会计 出纳 保管员 吊车司机 工人

公司岗位职责

(一)总经理岗位职责

1、制定和实施公司战略,预算计划,确定公司业务的经营方针和经营形式;

2、发掘市场机会,主持拟订公司的业务目标和业务计划,实现公司业务和投资回报的快速增长;

3、监督、控制整个实施过程,对经营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等

4、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;

5、全面主持公司的管理工作,制定年度业绩目标及经营发展战略方案,整体营销策划方案,实现企业经营管理目标;

6、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。

(二)副总经理岗位职责

一、岗位职责

1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、协助企业总经理制定企业发展规划和经营计划,并负责协调部署各职能部门落实执行;

3、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息,进行综合分析,协调企业经营发展;

4、协助总经理对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理,并执行各项规程、工作指令;

5、召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,协调和指导各部门经理的工作;

6、负责企业日常事务与公共事务的处理与协调。

二、业务职责

1、参与制定公司营销战略,根据营销战略制定公司营销组合策略和营销计划。经批准后组织实施。

2、负责重大公关:重大事件的总体指挥。

3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制定预防和纠正措施,确保完成营销目标 和营销计划。

4、根据市场及同行业情况制定公司钢材市场价格。

5、负责重大营销合同的谈判于签订。

6、主动制定,修订营销系统主管的工作程序和规章制度。

7、制度营销系统年度专业培训计划协助培训部实施。

8、协助总经理建立调整公司营销组织,拓展、调整市场营销网络。

9、负责下达年度工作目标和市场营销预算。

10、代表公司与各对口部门和有关团体、机构联络。

11、定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。

三、管理职责

1、组织建设。

(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构。

(2)、确定下级部门的组织结构。

(3)、发现下级部门组织结构不合理时及时调成。

2、培训

(1)、提出对下级部门的培训计划,交由培训部实施。

(2)准确直接下级提出的培训计划,提交培训部实施。

3、工作沟通

(1)、汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级。

(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息快速,清晰、准确地传达给直接下级。

(3)、确定书面的交互方式的工作通报制度与直接下属进行沟通。

4、激励

(1)、提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认。

(2)、根据总经理确认的激励原则,商讨并确定激励方法。

5、工作报告

(1)、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

6、表现领导能力

(1)、指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作。

(2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率。

(3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

(三)行政经理岗位职责

一、行政管理职责

1、内部组织管理。

负责将部门工作计划分解到个人,并监督计划完成情况;评价考核下属员工工作

2、行政总务事务管理

3、负责拟订、监督实施公司的各项行政人事管理制度,使公司的管理工作规范、合理;

4、配合公司各部门发文,并按要求进行文件的统一管理(拟稿、审核、打印、传递及文稿

资料的归档立档管理工作);

5、根据公司要求,组织安排公司办公会议,或会同各部门筹备公司其他会议及有关重要活 动,做好会议记录,整理会议纪要,根据需要决定发放:

6、做好公司所购办公物品、设备的采购、发放工作;

7、负责公司总务工作,做好后勤保障,主要有食堂管理、公司环境卫生保洁、员工休息室 管理、员工健康体检、安全门卫,电话总机服务等工作。为公司其他部门做好辅助工作。

8、负责全公司日常行政事务,负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示,

9、负责公司日常的事务接待,以及公司一些突发事件的处理。妥善处理各种对外事务;审 核、控制公司办公费用及接待费用。

10、做好信息传递工作。

11、妥善保管和正确使用公司印章、介绍信、法人委托书及证照。

12、贯彻公司领导指示,做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息,协助领 导搞好各部门间配合、协调工作。

二、人事管理职责

1、根据公司的情况,组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管 理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和行政人事部工作程序,并组织实施

2、根据公司的发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改 进方案

3、负责员工的招聘、录用、转正、定级、调配等工作,以及有关人事调动、户口管理的事宜;

4、代表公司与员工签订各种劳动合同,处理各种与合同相关的事宜,以及人事档案的收集、整理、保管工作;

5、负责受理员工与公司劳动争议事宜并及时解决;

6、负责制定公司员工的培训和发展计划,组织安排对员工的培训,并参与实施具体培训活动。

7、初步拟定并执行薪资管理制度及福利待遇政策,负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作

8、做好员工绩效考核的综合评定、奖惩具体事宜和员工纪律、考勤、请假等管理工作。

(四)行政文员岗位职责

一、执行办公用品的采购、发放、管理

1、新员工入职时,由部门经理根据办公用品实际需要,提出申请,向行政文员签字领取。其余时间,员工急需领取办公用品,必须签字,并写清楚领用时间、项目、数量等。

2、员工离职时,部门经理应认真清点其办公用品,并到行政部填写移交清单并签字。

3、行政文员每月对办公用品进行一次盘点,办公用品采购原则上由各部门向行政部提出申请后统一采购,特殊物品采购由部门主管、副总同意后另行购买。

二、信件的收发、文件资料打、复印,传真管理

1、公司所有打印、复印文档工作及信件、报刊收发管理工作由行政文员统一负责。收到信件资料由行政文员及时通知或递送给收件人。对投递错误的信件,退回或转移。 发件时,由发件人填写好资料,再由行政文员执行发送。

2、行政文员妥善保管外部提供的文件资料打印、复印或快递的结账单据,并负责核对单据

数量、金额,便于财务结算。

3、员工不得利用公司机器打印或传真与工作无关的文件,行政文员有权监管教育。

三、执行印制名片的联系、校稿与管理

1、公司名片格式统一化,由公司行政文员依据企业形象规划并联系印刷业务。

2、需做名片的员工,先填写名片印制申请单,经部门经理签字后交由行政文员负责办理。

3、名片印制前需校稿,确认名片职务、部门是否相符,姓名、联系办法等需确认无误。自确认名片内容起,一周内,行政文员将做好的名片发放给名片印制申请者。

四、执行固定资产及低值易耗品的管理

1、负责对公司的固定资产进行盘点、登记。做到编好号、贴标码、注明使用状况、统计数量、并责任到具体员工。使用者离开本公司时,公司资产收归行政部管理。对需要报废的资产进行报废登记处理。

2、行政文员根据盘点状况,制作《公司固定资产使用情况登记表》,发给公司相关负责人。

3、行政文员负责对打印机、传真机等其它办公设备、设施的保养维护和联系维修工作。

五、执行书籍、文件、资料的规范管理

六、执行公司证照、年检及员工社保卡的申办

1、公司变更或申请办理分支机构,先准备办理营业执照相关资料,然后到工商局领取营业执照登记申请表;营业执照申办完毕后,持营业执照原件及公司法人代表身份证复印件办理组织机构代码证;组织机构代码证办理完毕后,准备相关资料办理税务登记证。

2、公司年检一般从三月份开始,至六月底结束。可登录“深圳市工商行政物价管理局”网站,了解当年度办理年检的需要的资料,先进行网上申请,再交实物资料到工商局办年检。

3、需办理社保卡的员工,先提交“劳动保障局数码照片回执”,行政部打印“制证清单”后,行政文员到社保局四楼交钱办理。后凭社保局回执领取社保卡。

七、饮用水管理、订餐、订会议厅、订房、订票等

1、根据饮用水的饮用情况,及时负责公司饮用水的订送。确认送水桶数、空桶回收数量。

2、公司负责人或其它部门根据实际需要,提出订餐、订会议厅、订票、订房申请时,行政文员予以代办,结款方式根据实际情况而定。

3、订餐、订会议厅、订票、订房工作需一定的提前量(订票一般提前2~3天知会行政文员,订餐、订房一般提前1~2天,订会议厅一般提前10~20天)。

八、来访者接待、会议活动、员工考勤统计管理

1、负责公司来访客户的礼貌接待与服务。

2、公司会议,由行政文员统一发出通知。如需投影设备,会前应做好会场布置及设备调试。会议所述内容由行政文员记录、整理存档。会后,行政文员负责清理会场、查收设备。协助客服部,负责做好课程活动前,宣传资料、横幅、食品、水杯等相关物品的准备。

3、每月需制作考勤签到表。负责员工每月病假、事假、加班、迟到等考勤的管理与统计。

九、执行公司领导交待的其它临时性的突发事情。

1、优先完成公司领导交办的各类紧急事务。

2、规定时限内完成不了的,应向领导说明其原因,并尽力尽快完成,最终汇报完成结果。

3、有任何工作困惑,可通过邮件或面谈的方式提出,记住:透明沟通,工作畅通。

(五)采购员岗位职责

1.认真执行有关法规,遵纪守法,努力钻研业务,熟悉各种材料,及时准确、保质保量完成任务。

2.严格执行采购计划,大宗物品根据集团招标确定的定点单位采购。零星急用材料由各校区先请定点单位送货,后有采购人员凭入库、领用等手续报销入帐。

3.严把质量关,主动跟项目经理和有关部门对材料进行验收。

4.每月提供一份三家商店市场相同规格材料的价格,供公司参考决策。

5、认真执行总公司采购管理规定和实施细则,严格按采购计划采购,做到及时、适用,合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐及时。

6、熟悉和掌握市场行情,按“质优、价廉”的原则货比三家,择优采购。注重收集市场信息,及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。合理安排采购顺序,对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。

7、严把采购质量关,物资选择样品供使用部门审核定样,购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。

8、加强与验收、保管人员的协作,有责任提供有效的物品保管方法,防止物品保管不妥而受损失。

9、完成领导交办的其它各项工作。

10、在采购过程中要严格遵守采购管理制度,保证采购工作的公开和公正。保证物品采购的 及时性和准确性。

11、负责对所购物品质量进行检验,要求供货商必须提供合格的检验证明八、积极了解市场 动向和行情,采购时要货比三家,有效控制成本。

12、负责对采购物品的统计和报表,妥善保管好现金、各种票据和帐目。

(六)销售部经理岗位职责

1、遵守公司一切管理规章制度、通知、通告办法和工作程序。

2、维护公司利益,树立公司形象,在与客户交往中保持诚实可靠,不抗不卑的态度。

3、务实诚信的工作态度从事本职工作,认真及时完成公司领导和销售部经理下达的任务和计划。

4、根据销售部经理整体工作安排和销售计划科学,合理制定每周,每月工作和销售计划,努力实现和超越预订目标,并及时做好相应工作总结,以便改善下一阶段工作。

5、严格按照销售部经理的制定,与客户保持良好的热情关系,在工作中不断提高自身业务水平和谈判技巧。

6、根据销售部机灵要求积极开拓自有产品新市场,不断完善产品的销售网络,协助经理确保完成计划销售额,并确保项目利润率。

7、密切关注所辖区域客户的经营状况和咨询情况,并及时采取有效防范措施,最大限度的降低公司经营风险和供应商风险。

8、做好所管辖区各级市场的维护工作,协助经理确保每月的项目回款,发票正常收回。并根据产品销售状况和客户回款状况控制好发货数量。

9、明确所管辖区域付账,结款流程和账期,并将变更情况及时反馈给供应商,准时对账,结款,做到准确无误避免供应商出现少款现象。

10、与客户签订合同时要谨慎,不要因业务文字上的漏洞而造成不必要合同损失。

11、在与客户洽谈业务时,应严格遵循公司价格政策不得自作主张,超越公司制定的标准,以免出现市场价格混乱和冲货现象。

12、不得泄露和出卖公司业务机密。

13、做好销售合同签订,履行与管理等相关工作,以免协调处理各类市场问题。

14、协助部门经理完成标书制作。

15、汇总与协调货源需求计划,以及制定货源调配计划。

16、接待来访客户,以及综合协调日常销售事务。

(七)销售顾问岗位的职责

1、负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。

2、负责整理、归纳市场行情、价格、新产品以及客源等信息资料,配合销售主管完成产品分析报告。为部门销售主管,领导完成产品分析报告,为部门销售主管,领导决策提供参考。

3、协助销售主管做好客户的接待和电话来访工作,在销售人员缺席时,文秘,开票员及时转告客户信息,妥善处理。

4、协助部门经理做好部门内务工作。

5、妥善保管电脑资料,不泄露销售秘密。

6、文秘负责录入销售人员员工档案信息,并及时更新,随时更新本部门员工的联系方式。

7、完成销售部领导临时交办的其他任务。

8、完成合同结束的所有准备工作,如;说明书,合格证,相关鉴定报告、各种附件资料等。

(八)开票员岗位职责

1.负责管理委托代销票据。

2.负责销售出入库、调拨出入库、样板出入库、委托代销出入库以及其他出入库票据的开具。

3.负责库存报表、库存核对、空白销售票的管理(领用、核销)、空白仓存卡的领用、核销。

4.掌握价格体系商品信息。

5.完成领导交办的其它工作

(九)财务主管岗位职责

1、负责公司的全面财务会计工作;

2、负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;

3、解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度;

4、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;

5、编制销售公司的记帐凭证,登记会计帐簿;

6、编制公司的会计报表,在每月10日前报送分管副总及总经理;

7、编制、核算、统计每月的工资、奖金发放表;

8、定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符;

9、不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符;

10、 按照印鉴分管制度,负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章;

11、 负责现金、支票、记票等管理;

12、 办理备用金清款工作;

13、 记录、分析每天银行收款帐务工作;

14、 协助收集整理预算编制、预算控制;

15、整理销售、进货管理的资讯,并对异常提出报告;

16、负责制作收支传票、税务申报及财务资料存档;

19、负责现金、支票等的管理和传递;

20、按照公司要求,准备合理额度的备用金;

21、检查每天收银结款工作,分析结款差异;

22、负责现金办公室(金库)的管理;

24、保持与银行有关职能部门的联系,维护商场良好的外部环境。

(十)会计岗位职责、

在总经理的领导下,具体负责公司会计的管理工作。

一、日常帐务处理

1、负责公司财务人员按时、按要求记帐收款,如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况,保证各项经济业务合情、合理、合法。

2、按时编制月、季、年度会计报表,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。

3、根据会计制度,定期汇总会计凭证(登记总帐不超过10天),并与科目明细帐核对相符。

4、负责公司财务各项账目的审核核算,认真审核财务收支原始凭证,帐务处理是否符合制度规定,做到帐目清楚,数字准确,结算及时。

5、负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算。

6、负责公司税金台帐的登记和税金的交纳及纳税申报工作。

7、负责审核公司各部门的费用报销业务手续。

8、按每月工资、水电费、管理等费用项目编制费用分摊表。

9、对公司的会计凭证、帐薄报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册,登记编号,按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管,并按照规定办理销毁报批手续。

10、严格按照财务管理制度的要求,认真做好记帐凭证的稽核,编制财务报表的工作,保证财务结算的正确、及时和真实,为领导提供可靠的经营管理资料。

11、及时掌握流动资金使用和周转的情况,定期向总经理汇报工作。

二、成本核算工作

每月初要结合生产工合同、材料采购合同编制资金使用计划,确保公司资金使用周转。

1、负责公司的成本核算

(1)、整理各项费用并进行归集和分配;

(2)、做记账凭证并登账;

(3)、月末对费用进行核算;

(4)、统计各项费用的指标并上报总经理。

2、负责往来单位的往来核算

(1)、接收原材料入库单、销售发票,核算、审核付款清单和各种应付账款,审核各项记录;

(2)、审核各业务部门转交的发票及单据;

(3)、登账,记账。

三、负责产品销售核算

1、核算各种规格产品品种销售

2、凭发票(收据)登记,记账;

3、定期与销售人员核对销售明细及回款情况。核对销售合同和以销售产品的情况

四、负责有关报表的报送工作

1、月底向总经理报送本月销售明细表和资金回笼表;

2、月底向总经理报送各产品成本明细表;

3、月底报送各往来单位的往来款项。

(十一)出纳岗位职责

1、严格按照学院财务制度办理各种现金收付业务、费用报销业务、银行结算业务。

2、负责公司的涉税事宜,按月计提职工个人所得税并做好学院其它税项的申报、缴纳及教职工津贴的发放工作。

3、及时、准确、完整地向会计人员传递各种原始凭证。

4、妥善保管库存现金和各种有价证券。

5、妥善保管有关印鉴、空白票据和空白支票。

6、妥善保管各种银行凭证,并定期整理、装订银行对账单。

7、认真登记现金日记账和银行存款日记账,并做到日清月结。

8、每日核对库存现金,做到账实相符,出现差异及时汇报。

9、定期与银行进行账目核对,编制《银行存款余额调节表》。

10、及时编制资金日报表、月报表并报计财处负责人。

11、负责银行账户的管理包括贷款证、税务登记证、收费许可证的更换及年审工作。

12、负责收费项目的审核、申报、公示工作。

13、负责涉及单位财务各种统计报表的填报。

14、按照报账规定期限及时清理各种借款、应收款项,严禁以白条子顶库。

15、管理收费信息,保证其真实、合法、准确。

(十二)仓库主管岗位职责

1、全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况,根据商场销售进度以及业务部的采购计划进度,确保产品正常进出库房以及产品的完整性。

2、负责安排监督仓管员、搬运工人的日常工作,督促仓管员做好各类台帐,对产品进仓、验货等整理登记入帐工作(做到准确无误),以便统计和核查;

3、及时与业务部沟通厂方到货情况,并组织人员做好接货准备。

4、及时与业务部、仓管员核对产品出入库纪录,对物品的出入库要及时验收、登记帐簿,做到账物相符,发现问题及时向上级反馈;

5、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查,发现帐、物不符时,找出原因予以调帐或上报公司领导处理;

6、负责每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进行,并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核。

7、刻苦钻研业务知识,全面了解各厂家各系列产品,统筹分析,对库区的工作作出相应的调整,达到有效管理仓库的目的。

8、严格放行条的签发和使用,不得乱发乱签放行务;

9、监督好所有物品的保管工作,所有进出仓库的物品均须有相关责任人签字;

10、每周做好工作总结报告,如实反映工作情况和工作中遇到的问题,积极提出合理化建议;

11、以身作则,用正确的工作方法,积极负责的态度处理仓库日常工作;

12、关心、爱护、团结下属员工,解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神,发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作;

13、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理;

14、负责对仓库进行分区管理,各类物品要分区放置,摆放整齐,做好标识,井然有序;

15、加强管理,搞好仓库安全(防火、防盗、防破坏)工作,防盗报警器的设防工作;

16、对贬值、不完整和不合格产品向公司提出处理意见;

17、定制订仓库管理制度,并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩;

18、按照公司的发展规划拟定部门人员编制,报公司批准;

19、配合公司其它部门开展工作,做好横向沟通;

20、认真、仔细、负责做好配送中心的出样、送货提成统计明细;

(十三)保管员岗位职责

1、根据“物资管理制度”参加设备、材料的开箱验收工作,经检验合格的物资,办理入库手续。

2、对质量不合格,数量不符,证件不齐的物资,做好记录,临时妥善保管, 上报物资部长并及时通知计划员、经办人。

3、对库存物资,科学的进行保管和保养。

4、根据经物资部长,计划员签章后的领料凭证,负责清点、发放工程物资。

5、根据“物资管理制度”做好库房定期盘店工作,对仓储物资做到心中有数,并保持仓库的整洁,帐、卡、物相符。

6、编制库存月、季度、年终报表。及时准确的报于统计员。

7、建立并登记物资保管台帐。

8、妥善保存物资领料单、验收单、物资材料证明、合格证及备品、图纸等资料,并在帐册上注明。

(十五)工人岗位职责

1、认真学习和严格执行安全操作规程,不违章作业,不盲目乱干,对违章作业的指令有权拒绝,并有责任制止他人违章作业。

2、严格遵守安全生产各项规章制度和劳动纪律,不得在施工现场玩耍、儿戏、追逐和打闹,不得擅自离开工作岗位和到工作区域外的地方去。

3、参加各项安全学习和安全活动,提出改进安全工作意见,搞好安全生产,不断提高自我防护意识和能力。

4、服从领导、听从指挥、工作时思想要集中,坚守岗位。严禁酒后上班,不得在禁止烟火的地方吸烟、动火。

5、严格遵守“施工现场各项安全规定”正确使用“三宝”,爱护各种安全设施及安全标语牌,不得任意拆除和随意挪动。

6、在施工现场要注重安全,不得攀登脚手架、井字架、龙门架和随吊笼上落。

7、坚持“三级”安全教育,凡未经安全教育的不得上岗作业。

8、发生事故要立即上报,并迅速及时抢救伤员,保护好现场。

木器厂安全生产规章制度及生产责任制

财务部是公司一切财政事务及资金活动的管理与执行机构,负责公司日常财务管理、筹资管理和财务分析工作,其工作范围和职责主要有:1.负责公司财务管理工作。

编制公司各项财务收支计划;审核各项资金使用和费用开支;收回货款,清理催收应收款项;办理日常现金收付、费用报销、税费交纳、银行票据结算,保管库存现金及银行空白票据,按日编报资金日报表;做好公司筹融资工作;处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系,依法纳税。

2.负责公司会计核算工作。

遵守国家颁布的会计准则、财经法规,按照会计制度,进行会计核算;编制年度、季度、月份会计报表;按照会计制度规定设置会计核算科目、设置明细账、分类账、辅助账,及时记账、结账、对账,做到日清月结,账账相符、账实相符、账表相符、账证相符;管理好会计档案。

3.负责公司成本核算和成本管理。

设置成本归集程序和成本核算账表,做好成本核算,控制成本支出,收集登记汇总各项成本数据资料,及时、正确地为成本预测、控制、分析提供资料;按合同、预算、审核支付各项设备、材料款项,完善各项成本辅助账的设置,健全各项统计数据。

4.建立经济核算制度,利用会计核算资料、统计资料及其他有关的资料,定期进行经济活动分析,判断和评价企业的生产经营成果和财务状况,为公司领导决策提供依据。

5.配合公司内部审计。

根据上述工作范围和职责,为加强财务管理,特制定本制度。

...

板材厂管理制度

新开了一个翻砂厂 求各方面的规章制度 日常管理制度 考勤制度 安全生...

一个成熟的企业或者管理者,手里应该有《劳动合同书》、《保密制度》、《岗位说明书》、《工作交接制度》、《奖惩制度》、《考勤与休息休假制度》、《试用期录用条件》、《薪酬与社保制度》、《培训制度》等。

就拿《培训制度》来讲,其真实作用是限制高级员工随意跳槽的。

要想找到如此为企业着想的管理文件,只要百度上查下“劳杰士劳动合同书介绍”就行了。

100%让你的省心!

公司财务管理制度的制度内容有哪些?

一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累, 二、公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。

三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。

四、财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。

记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。

五、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。

对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。

六、财会人员力求稳定,不随便调动。

财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。

移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。

移交交接必须由建设局财务科监交。

...

中小公司员工管理规章制度范本

第一章:总则 第一条:为保证顺利完成各项生产任务、经营目标、管理目标而制定本规章制度。

第二条:规章制度包括生产制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。

第三条:本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。

第二章:行政办公制度 第四条:根据公司实际运作情况,定期召开生产计划、产品质量、人员培训会议。

第五条:公司每一位员工必须按公司要求参加会议 第六条:卫生管理制度 1.生产操作人员必须按照公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作,保持清洁整齐。

2.各类原材料的堆放必须有各自直接使用者负责堆放整齐、安全、卫生、清洁。

3.每台设备由直接操作者负责保养、基本维修、清扫工作。

4.必须服从公司统一安排,做好公司环境卫生工作,保证厂容厂貌的整洁。

5.食堂卫生、饮食的清洁工作由食堂炊事人员直接负责,预防食物中毒。

第七条:公司的办公用品严禁使用与本公司无关的事宜。

第八条:生产、办公场所严禁吸烟 第九条:任何员工不能泄露公司的商业秘密和技术秘密。

第十条:不说任何不利于公司和有损公司形象的话。

第十一条:不作任何有害公司的事 第十二条:工作期间,严禁串岗、离岗,出入厂物品人员必须填写出入厂证,同意核准方可进出。

第十三条:宿舍里严禁大声喧哗,以免影响他人休息,严禁打架斗殴、聚众赌博。

第十四条:必须按公司值日规定和要求清扫宿舍,保持其清洁卫生。

第三章:考勤制度 第十五条:严格遵守公司时间,不准迟到、早退,发现迟到、早退,视时间长短作相应处罚。

第十六条:有事请假者,必须向负责人启示,批准同意后休假,未办理请假手续者作旷工处理。

第十七条:任何请假以不影响公司生产为前提,由所在部门负责人批准,得到公司认可后方可休假,不可强行要假。

第四章:安全生产管理制度 第十八条:严格按照操作规程操作,任何岗位都树立“安全第一”的思想,违反操作规程造成后果者,责任自负。

第十九条:未经允许不得擅自操作他人岗位,擅自操作他人岗位造成后果者,责任自负 第二十条:各自岗位操作人员有责任报告潜在的不安全因素,以便及时发现、排除。

第二十一条:维修机器、电器、电线必须关闭电源或关机,并由相关技术人员或电工负责作业; 第二十二条:收工时要整理机械、器具、原材料及产成品等,确认火、电、气的安全,关好门窗、上好门锁。

第五章:员工的权利 第二十三条:平等就业的权利。

第二十四条:参加企业民主管理的权利。

第二十五条:按劳取酬、多劳多得、奖勤罚懒。

第二十六条:按公司规定休息和休假。

第二十七条:享受劳动安全、卫生和保护。

第二十八条:请求劳动争议处理的权利。

第六章:员工的义务 第二十九条:保质保量完成工作的任务和各项生产指标的义务。

第三十条:遵守国家法律法规,公司规章制度的义务。

第三十一条:执行劳动规程,按规定操作的义务。

第三十二条:员工有义务提高劳动技能水平 第七章:奖罚制度 第三十三条:按民主选举获“优秀职工”者公司予以嘉奖,奖金:300元。

第三十四条:整月全勤者,奖励全勤奖,奖金100元。

第三十五条:违反公司管理制度的给予全厂通报的处分,对于通报处罚不认可的给予打扫厂区卫生处分(工作时间以外,不计报酬)。

第三十六条:员工以书面形式提出对于公司发展有利的建议,经公司领导考虑其可行性后,给予现金奖励(10—100元)。

公司安全管理制度

公司安全管理制度 安 全 管 理 办 法 第一章 安全目标 第一条:公司安全目标:杜绝职工因工及非因公死亡事故;杜绝外部劳务用工因工死亡事故;无机械设备或火灾等造成一次经济损失5万元(含)以上事故;年重伤率控制在0.5‰以下;年负伤率控制在3‰以下。

确保无因安全的原因引起地方安监部门通报批评或业主投拆。

第二章 安全责任制 第二条:公司实行安全生产责任制,明确公司领导和各级各类人员对安全工作应负的岗位责任,进行全员、全过程、全方位的安全管理。

第三条:公司经理对公司安全工作负全面领导责任;分管领导对公司安全工作负直接领导责任;安全质量监察部在分管领导的领导下管理好分管范围内的安全工作;项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人,对本项目的安全生产负全面责任。

公司各级人员主要职责: 公司经理: 1、认真贯彻执行国家、地方和上级有关安全生产、劳动保护法规和制度。

负责安全管理机构的设置与人员等资源的配备,并保证其正常实施安全管理工作。

2、在计划、布置、检查、总结、评比施工生产时,把安全工作作为重要内容,列入议事日程。

正确处理安全、效益、工期、进度的关系,做到齐抓并进。

3、组织安全生产,实现安全生产目标。

分管领导/总工程师: 1、认真贯彻执行国家、地方、行业及业主和上级安全生产方针、政策、法规、技术规范和制度。

2、熟悉了解各项目施工任务概况,掌握工程的重、难点项目,负责组织审查各种安全规章制度和各种安全技术措施的有效性,并检查落实情况。

3、组织定期或专项的安全生产检查,研究解决存在的重大事故隐患。

4、组织调查、处理重大伤亡事故,制定改进措施,并督促执行。

项目经理: 1、建立健全项目部安全管理机制和安全管理规章制度,依据工程合同,合理组织生产。

2、确定本项目安全管理目标,合理配置人力、物资、设备、资金等生产要素,组织开展标准化工地建设。

3、检查施工现场的安全,及时解决施工生产中存在的问题,消除事故隐患。

4、制定和落实安全技术措施和劳动保护措施,搞好安全防护,不断改善劳动条件。

5、经常向职工进行安全生产知识、安全技术操作规程和劳动纪律的教育,不断提高职工的安全生产意识和操作技能。

6、按照外部劳务安全管理的规定,严格外部劳务安全管理。

7、组织事故抢险,分析事故原因,制定和落实纠正措施和预防措施。

安全监督员 1、服从上级对安全工作的要求,掌握安全生产规章制度和和各种安全技术规范,对施工现场的安全生产负责。

2、负责对施工现场区域内一切安全防护设施、安全标志及警告牌的设置进行检查、管理,对《劳动安全监察通知书》及隐患通知单组织落实改进。

3、落实“三工”(工前有交待、工中有检查、工后有总结)制度,杜绝“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)。

4、积极开展各项安全活动,认真搞好每周一次安全检查,发现问题及时处理或上报。

5、发生工伤事故要详细记录及时上报,并组织人员认真分析,提出防范措施,重大伤亡事故要做好保护抢救工作并及时上报。

安全质量监察部 1、贯彻落实上级部门有关安全生产的方针、政策、法律、法令,并抓好工作落实。

2、制订、修订、颁发公司安全管理办法及规章制度。

3、制订公司安全生产计划,及时分析安全工作形势,提出预防事故的措施和建议,对执行情况进行监督、检查。

4、深入施工现场检查、督促安全生产与管理,组织综合性的安全检查,制定整改措施,监督消除事故隐患。

5、组织公司开展安全工作竞赛、评比活动,实施安全奖惩事宜,大力宣传安全工作中的好人好事,安排对职工进行安全教育和技术培训,确保特殊工种工人持证上岗。

6、组织施工事故的抢救、抢险与调查,制定处理意见和制订防止事故重复发生的措施。

第三章 安全教育和安全检查 第四条:建立安全教育和技术培训制度 1、公司根据特殊工种工人持证上岗情况,制定相应的安全生产培训计划,安排有关人员参加培训。

2、开展“三级安全”教育,特种作业教育,特殊条件下作业教育和经常性安全教育,并做好教育记录,公司所属项目部在施工前,组织不少于三次的安全技术知识学习,使施工人员熟悉掌握本工种安全技术操作规程。

3、教育的内容以安全思想、安全管理知识、安全技术知识,典型经验和事故教训为主,还应进行安全新知识教育,高温防暑、冬季取暖安全、节假日安全的各项教育。

4、对新工人采用新设备、新技术、新工艺及调换工种的人员,应当先培训,经考试合格后持证上岗。

第五条:坚持安全检查制度 1、公司每月、项目部每周组织一次安全大检查,坚持“三工”制度,杜绝“三违”,实行“三不放过”的原则。

2、安全检查的内容:查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查整改、查重点部位和重大危险源,依据法规,严肃处理各类违章行为。

3、安全检查的形式:安全质量监察部组织,各项目部负责人、安全员、施工员参加。

公司安全质量监察部还将结合施工现场实际及上级检查开展安全活动情况,进行不定期的安全检查。

第四章 现场安全管理 第六条:建立施工安全准备工...

聚苯乙稀板厂需要制定哪些管理制度

首先的安全生产管理制度(含原料储料存、生产车间、板材储存、运输管理、锅炉运行安全管理、消防安全操作规程),还有环境安全和保护管理制度,生产技术管理制度(生产工艺流程操作规程)。

这些是有关生产的最基础的制度。

具体的管理制度可以根据实际生产情况进行管理(也有一些安全标准化的东西则必须按照标准化来实施)。

网上能找到其他的一些通则,只能参考。

其他诸如人员管理和企业管理的制度根据企业的规模和实际情况制定相应的管理措施即可,没必要按照大企业那一套实施。

毕竟合适自己企业的才是最好的管理制度,而不是一味照搬别人的,还有就是制度也是随着发展而不断更新制定,以人为本不断完善的。

没有一劳永逸的制度。

鞋厂的安全生产规章制度和操作规程

总 则 第一条 为加强公司安全生产工作,促进公司全面健康发展,根据国家安全生产法律、法规、政策,结合公司的实际情况,特制定本制度。

第二条 公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行行政领导负责制,公司负责人和各部门负责人要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。

第三条 对在安全生产方面有突出贡献的部门和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关处理。

机构与职责 第四条 公司安全生产领导小组是公司安全生产的组织领导机构,由公司负责人和各部门负责人组成。

领导小组的日常事务由安全生产领导小组办公室负责处理。

第五条 公司下属各单位都应根据实际情况,建立有主要领导参加的安全生产领导小组或管理小组,全面负责本单位的安全生产管理工作。

有条件的单位应根据行业管理部门的要求,设立专职或兼职安全员,负责本单位安全生产日常性管理工作。

第六条 公司安全生产领导小组的职责: 1、贯彻落实国家安全生产、劳动保护法律、法规以及“安全第一,预防为主”的方针。

2、做好安全管理的基础工作,完善公司安全生产管理制度,并带头自觉遵守。

督促下属单位和部门,建立并严格执行与其业务相应的各种安全生产规章制度。

3、落实安全目标管理工作。

按时制订公司年度安全生产工作目标和计划,通过分解目标,落实责任。

组织对各部门指标完成情况和开展工作情况进行考核。

4、组织搞好每年的“安全生产宣传月”活动,加强对下属单位负责人、职工的安全教育和培训工作,特别是对特种作业人员的教育和管理。

5、经常深入基层指导工作。

适时组织实施综合性的安全生产大检查和两次以上防汛、防火、防盗为重点的单项检查。

对下属单位、部门的抽查,根据需要随时决定,不作限制规定。

6、对检查中发现的安全生产问题,要有书面记录,一经发现事故隐患,应及时发出书面整改意见,要求限时整改,并对整改情况实行跟踪督促。

7、按有关规定,及时组织、协调或参与安全生产事故处理工作。

8、帮助各部门总结安全生产先进经验,树立典型,及时推广。

9、向各部门通报安全生产工作及情况。

第七条 公司下属各部门的职责: 1、贯彻执行安全生产领导小组的各项安全工作指令,履行安全生产管理职能,明确安全生产工作目标,落实安全措施。

2、定期分析安全生产形势,及时研究和解决安全生产重大问题,就有关事项作出决定,并深入基层进行安全生产监督检查。

3、建立健全和执行安全生产责任制和各项规章制度,与相关单位和人员签订安全生产责任书,落实责任,分解控制指标,实施考核奖惩,及时通报安全生产控制指标完成情况。

4、加强安全生产机构和队伍建设,安全生产机构设置和人员配备必须与本部门所承担的安全生产监督管理任务相适应,督促所辖部门和单位,落实安全管理力量,开展行之有效的日常监督管理工作。

5、建立事故预防体系,采取有效措施,增加安全投入,推进安全生产的科技创新,做好安全评估工作,切实防止和减少事故发生。

6、定期组织安全生产大检查,开展安全生产专项整治,加强事故隐患整改和重大危险源监控,及时排查确定本部门重大事故隐患,制订整改计划,按规定完成整改任务,落实重大危险源监控。

7、严格事故统计报告,严肃查处各类事故,按规定及时、准确上报各类事故,按照“四不放过”的原则,严肃查处事故责任人,及时结案,事故结案率达到100%。

8、建立事故应急救援体系,制订、完善重大事故应急预案,必要时组织演练,提高应对特大事故的能力。

9、加强安全生产宣传教育和培训,认真开展生产经营单位、安全管理人员、特殊作业人员和从业人员的培训工作,推广、交流安全生产工作先进经验。

10、及时报告安全生产情况,便于公司办公室每月填写安全生产情况报告单,并由公司负责人或分管负责人签署后按时上报。

教育与培训 第八条 对新职工、临时工、民工、实习人员,必须先进行安全生产的教育才能准其进入操作岗位。

对改变工种的人员,如有岗位需要,必须重新进行安全教育才能上岗。

第九条 对从事特殊工种人员,必须进行专业安全技术培训,经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后,才能准其独立操作。

对特殊工种的在岗人员,必须进行经常性的安全教育。

奖励与处罚 第十条 公司的安全生产工作应每年总结一次,由公司安全生产领导小组办公室组织评选、考核。

根据各部门安全生产事故控制指标完成情况进行奖罚。

第十一条 发生重大事故或死亡事故(含交通事故),对事故部门给予处罚,并追究部门负责人的责任。

第十二条 凡发生事故,要按有关规定报告。

如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报的,除责成补报外,对事故部门给予处罚,并追究责任者的责任,对触及刑律的,追究其法律责任。

第十三条 对事故责任者视情给予批评教育、经济处罚、行政处分,触及刑律者依法论处。

第十四条 发生事故的部门必须按照事故处理程序进行事故处理: 1、事故现场人员...

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